组织制度学习 贯彻制度执行 加强制度考核

 

　　继公司制度月活动启动仪式和办公室首次制度学习后，各项目纷纷响应、落地执行，组织开展制度月活动，对公司制度宣贯，提高员工认同度，对公司制度合理优化。

　　黄龙花园二期项目除组织项目部全体员工对公司制度进行学习和讨论，于3月10日晚对项目部值班情况进行突查，切实落实制度执行。

　　荣新·悦城项目部3月7日在项目会议室进行公司企业纲要和薪酬制度学习，项目部员工积极参与、认真学习，增加制度认同感。

　　绿地海域项目部制度月学习会上，项目员工统一背诵企业文化和电网制度，谭本杰经理就“企业文化、电网制度、岗位职责、2013年工作目标、薪酬制度和2013年员工承诺”进行宣贯和讲解，使新员工对公司制度有了更全面地了解，让老员工有了更深入地认识。

　　平昌两江国际项目部组织项目员工对企业纲要、制度学习并默写，使制度铭刻于每个人心中，坚决执行。

　　每年3月是公司制度月，希望公司各部门和项目都积极主动的组织制度学习、贯彻制度执行、加强制度考核。不仅要在制度月学习和贯彻制度执行，平时也要做到制度时刻在心中，时刻按制度执行，把工作落实到实际行动中。