四月尾声，重庆华硕公司第八届制度月娓娓落幕，但制度建设和执行是长效机制。
期间，总裁办、总经办深入项目现场，全方位指导推动；各中心、各项目多形式，深层次，力求开展实效；制委组织走访、夜间巡查、日志考核，立足细节抓常规，规范管理促提升。学文件、学报告、学制度、学办法，宣贯会、剥皮会、承诺会、总结会，华硕全员领悟实质，强化理念，把握要义，自觉行动，落实制度学习，深入职责，以实学、实做、实改取得明显实效。
2020制度月虽已结束，但制度执行并未终止。对于制度，华硕全员应慎终如始，坚定华硕文化，根植制度，形成常态化、长效化，以制度之优势，以铁军之行动，积极履职尽责，主动担当作为，保产提效，攻坚品质，共创未来！
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