发布时间:2019-11-22 09:19
华硕梦,劳动美,勤励学,方不息。五一劳动节,华硕建设组织公司部门、项目、区域中心及各版块主要负责人进行流程、OA台账学习。会议伊始,袁董表示,近期出现各项目台账管理混乱,本职工作他人代劳等现象,严重影响项目正常管理,亟待解决。流程深化,标准统一是必行之举。他强调,项目重视,执行落地是根本。角色定位,能力提升是增加项目附加值的基础;同时也是实现企业信息化、平台化、数据化管理的重要组成部分;更是个人良好习惯养成、价值提升的开始。
接着,综合、工程、物资、合同、财务、风险等版块主要负责人分别对相关流程、标准台账填写及要求进行详细说明。敞开交流,化繁为简,实时增补新要求,完善各大版块流程,赋予职能工作新动能。安而不忘危,存而不忘亡,治而不忘乱。在新时代背景下,严峻的行业形式,要求我们居安思危,不断变革,不断学习;笃志前行,改变认知,提升格局,从而推动华硕稳步健康发展!
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