总结交流分析不足明确任务强化落实

发布时间：2019-11-21 18:48

华硕建设第六届企业文化周第三阶段——总结交流持续进行，公司制度委员会、各项目、部门陆续召开半年工作总结会议，总结半年成果，梳理年度目标完成情况，制定纠偏措施，同时，通过交流沟通，优化管理，查缺补漏，提高工作效率和工作质量。

期间，项目部就现场存在的问题逐一分析，加强安全管理和风险预控，确保下半年的安全生产工作和节点工作顺利开展；综合部针对工作漏洞，总结经验，明确责任划分，落实责任分配，细化下半年工作计划，提升全员综合素质；制委会从制度宣传、制度检查、典型案例、华硕基金等多方面总结半年工作目标完成情况，并对下半年工作做总体要求。

年中总结，意在沟通，重在分析。望通过此次会议，全体卯足劲、打起精神，按照既定目标，努力、务实、勤奋，为全面实现年度工作计划、开创华硕建设新局面而奋斗，为华硕发展铺路奠基！