云南项目召开座谈会 加强交流 解决问题 凝聚团

　　2014年即将结束，公司各部门、项目进入冲刺阶段，积极紧张地办理各项目事务，争取给这一年交一份完美答卷。日前云南水晶郦城项目即召开座谈会，意在于打造一支活力四射、责任担当、充满激情、充满战斗力的团队。会议以“批评与自我批评”形式开展，项目经理王建波主持会议。云南水晶郦城项目作为公司贯穿西南区域最远的项目，一直致力于在当地乃至更大范围树立华硕建设品牌，扩大华硕建设影响力。所以项目地域虽远，但项目全体人员从自身素质到项目整体管理持续提升，从未松懈。会上，王经理率先指出自己地平时工作中存在的问题，如：与大家沟通不够、平时对大家工作指导不够耐心等，并鼓励大家大胆指出在工作中与他沟通时存在的问题。熊星林提到现场很多拿不准的地方咨询王经理，但常常还没说完就被打断，多次后就不敢和王经理商榷导致影响工作质量和进度。王经理听后虚心接受建议，并表态希望大家以后一起监督改进。随后项目员工争先恐后的发言，从个人生活谈到工作、做人，氛围活跃热烈。最后王经理总结指出：只有大家不断成熟、成长，项目才能成长壮大，公司才能蒸蒸日上，希望大家一起努力，做出实事，做出成绩，为2014年划上圆满句号，为2015下创下良好开端。会后大家再次找到王经理交流意见，表示一定会竭力提高工作效率和质量，共奋斗，同辉煌!