坦诚交流 直击问题 辣味十足 ----记公司制度委员

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　　2014年7月24日晚7点，华硕建设制度委员会在公司总部第二会议室召开了半年工作总结会，各项目制度委员、项目经理、部门经理，总经办领导共40余人参会，会议由制度委员会副主任郑金海同志主持，公司总经理袁昌勇同志全程参与指导。会上，制度委员针对公司各项工作的开展及员工建议提出80多个问题，有一说一，不留情面;项目经理及公司领导均放下架子，认真面对制度委员的质询，并针对所提问题实事求是回答。整个会议持续近三个小时，制度委员和公司领导双双放下面子，就工作中的实际问题进行激烈讨论，解决问题，提高效率。最后，袁总要求：对制度委员们质询的问题，需要公司层面解决的，由各职能部门在7天内回复;需要项目持续改进的，项目经理会后提出整改措施，逐一落实。本次会议的召开，制度委员会作为公司制度及相关工作的监督执行机构，与各级领导坦诚交流，直击问题，总结半年成果与不足，取得了实实在在的效果，为各项目工作的改进提供了有效保障，为下半年各项工作更好、更有效地开展打下坚实基础。