发布时间:2019-11-19 17:53
2013年4月22日晚19时,香港置地项目针对公司月检情况组织召开了一次总结大会,技术负责人罗中辉主持会议,项目全体员工参会。会上,罗中辉作为项目技术负责人,对项目在月检中存在的各项问题均进行了深入分析,对各项考核标准进行了精细的责任划分,使每个环节落实到人。项目经理车军伟特别指出:对公司月度检查要端正心态,清楚自己工作范围,做任何事情应有计划、有安排、有落实,不能用敷衍的心态做事情。并且针对OA平台使用、自身工作习惯、个人行为习惯等问题提出相互监督、提醒、处罚的原则,提高项目人员素质,促使项目管理达到最佳状态。
认真总结 找出偏差 具体落实
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