发布时间:2019-11-18 17:53
公司各项目陆续开展年度目标和工作计划学习,加强内部管理,提升团队,回报社会。2013年2月22日,公司内江·金科项目组织项目部全员学习2013年公司年度目标和工作计划。围绕“制度执行、成本控制、铁军建设”三个重点工作,项目部各级管理人员深入学习。把思维带入到工作中,坚决维护制度的绝对执行,通过成本控制的宣贯,对材料的使用和采购更加高效化、科学化、合理化地运用到实际生产中,通过实施铁军示范岗来提升自我,提升团队建设,达到更上一层楼的管理成效。今朝华硕是腾飞的,华硕人紧随华硕建设翱翔在祖国的宏伟蓝图上!
内江项目全体员工认真学习
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